Avviare e gestire un’azienda è oggi molto più facile che in passato. Per costruire un’azienda di successo, è necessario iniettare la propria unicità nel prodotto e abbracciare i vantaggi di essere piccoli. Costruire un ambiente di lavoro eccellente enfatizzando la fiducia, l’indipendenza e la concentrazione.
Le domande a cui questo libro ha risposto:
Come si può avviare subito un’attività in proprio?
Per avviare la vostra azienda avete bisogno di meno di quanto pensiate: lanciatevi non appena il nucleo della vostra attività è pronto.
Prendete posizione per qualcosa che vi sta a cuore.
Rendete il vostro prodotto inimitabile in modo da poter condividere tutto ciò che sapete.
Come potete sfruttare le vostre dimensioni ridotte a vostro vantaggio?
Assaporate i lati positivi dell’essere piccoli, ma non dimenticate che state gestendo un’azienda.
Meno è meglio: iniziate a dire di no e mantenete il vostro prodotto snello.
Non emulate le grandi aziende nel marketing e nella comunicazione: siate onesti, personali e agili.
Qual è il nuovo modo di costruire e gestire un’azienda?
Creare un ambiente in cui le persone si gestiscono da sole e comunicano onestamente tra loro.
Non pianificate troppo, ma rimanete agili con decisioni rapide e flessibili.
La produttività non deriva da lunghe ore di lavoro, ma piuttosto da un lavoro mirato e da successi rapidi.
Assumete persone solo quando è assolutamente necessario e lasciate perdere i curriculum: fidatevi del vostro istinto”.
