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The Change Masters - Rosabeth Moss Kanter

Info Utili

The Change Masters

In sintesi

The Change Masters (1983) parla delle scoperte di Rosabeth Moss Kanter dalla sua vasta ricerca sulle società americane negli anni ’80. Identifica i fattori chiave che determinano il cambiamento e l’innovazione e spiega come strutturare la tua organizzazione per adattarla al cambiamento in modo più efficace.

Rosabeth Moss Kanter

The Change Masters

The Change Masters

L’innovazione richiede un potere decentralizzato e una maggiore libertà per i dipendenti. Fate in modo che i vostri dipendenti escano dai loro ruoli abituali, promuovendo al contempo l’apertura e l’onestà sulla storia della vostra azienda. Anche se i vostri dipendenti hanno grandi idee, non faranno la differenza se la vostra organizzazione non è strutturata per aiutarli a emergere.
Consigli pratici:
Una struttura di supervisione aiuta a indirizzare i progetti nella giusta direzione.
Non disperdete mai completamente il potere. La strategia più efficace è quella di allentarlo temporaneamente, concedendo alle persone autonomia e libertà quando sviluppano idee e impedendo che si instauri il segmentalismo. Assicuratevi di mantenere una struttura generale che possa ancora prendere decisioni strategiche.

Autore

Rosabeth Moss Kanter

Rosabeth Moss Kanter è una sociologa e professoressa di management presso la Harvard Business School, dove è stata la prima donna a ricevere una cattedra di ruolo. I suoi principali campi di ricerca sono la strategia di leadership, la gestione del cambiamento e l’innovazione.

Per chi è The Change Masters

Change manager e consulenti aziendali Manager e team leader Imprenditori ambiziosi e chiunque sia interessato all’innovazione
The Change Masters - Rosabeth Moss Kanter

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