Le startup non sono versioni in miniatura delle grandi aziende. Mentre le grandi aziende si limitano a implementare la loro strategia, le startup devono ancora capire quali sono il loro mercato e la loro strategia. Per avere successo, le startup devono ascoltare i loro clienti e avere una strategia flessibile.
Consigli pratici:
Definite l’anima della vostra azienda: i valori fondamentali e la dichiarazione di missione.
Indipendentemente dal settore in cui opera la vostra startup, una cosa è certa: dovrete gestire molte situazioni incerte, in cui non conoscete le risposte. I valori fondamentali e la dichiarazione di missione vi guideranno e vi manterranno sulla strada giusta.
Come definire questi elementi chiave della vostra azienda?
I vostri valori fondamentali dovrebbero in qualche modo incarnare la vostra morale e includere il modo in cui intendete differenziare la vostra azienda dagli altri, ad esempio nel modo in cui trattate i clienti.
La dichiarazione della missione, invece, dovrebbe chiarire i vostri obiettivi, i compiti per realizzarli e il motivo per cui i vostri dipendenti vengono a lavorare ogni giorno.