Le startup non sono versioni in miniatura delle grandi aziende. Mentre le grandi aziende si limitano a implementare la loro strategia, le startup devono ancora capire quali sono il loro mercato e la loro strategia. Per avere successo, le startup devono ascoltare i loro clienti e avere una strategia flessibile.
Consigli pratici:
Definite l’anima della vostra azienda: i valori fondamentali e la dichiarazione di missione.
Indipendentemente dal settore in cui opera la vostra startup, una cosa è certa: dovrete gestire molte situazioni incerte, in cui non conoscete le risposte. I valori fondamentali e la dichiarazione di missione vi guideranno e vi manterranno sulla strada giusta.
Come definire questi elementi chiave della vostra azienda?
I vostri valori fondamentali dovrebbero in qualche modo incarnare la vostra morale e includere il modo in cui intendete differenziare la vostra azienda dagli altri, ad esempio nel modo in cui trattate i clienti.
La dichiarazione della missione, invece, dovrebbe chiarire i vostri obiettivi, i compiti per realizzarli e il motivo per cui i vostri dipendenti vengono a lavorare ogni giorno.
The Four Steps to the Epiphany
In sintesi
Analizzando esempi di aziende che hanno fallito, The Four Steps to the Epiphany spiega le informazioni chiave di cui le startup hanno bisogno per raggiungere e sostenere il successo e per evitare il percorso verso il fallimento.
Steve Blank
The Four Steps to the Epiphany
The Four Steps to the Epiphany
Autore
Steve Blank
Steve Blank è uno dei fondatori di otto startup e un insegnante presso l’Università della California a Berkeley, la Stanford University e la Columbia University. Ha scritto diversi libri sull’imprenditorialità.
Per chi è The Four Steps to the Epiphany
Imprenditori, fondatori o dipendenti di una startup
Chiunque sia interessato alla scena delle startup nei primi giorni di Internet
Chiunque si chieda perché le startup siano così diverse dalle grandi aziende
