Non sottovalutare mai l’importanza della cultura aziendale. Esempi passati e presenti dimostrano che la cultura dovrebbe essere molto più di un semplice elenco di valori appesi al muro: dovrebbe essere un insieme di virtù che sta alla base di tutto ciò che la tua azienda fa. Questo perché sono le nostre azioni – ciò che facciamo, non ciò che diciamo o sentiamo – a definire chi siamo.
Consigli pratici:
Definisci la cultura della tua azienda.
La tua cultura non dovrebbe essere costituita solo dalle caratteristiche migliori del tuo prodotto o da te stesso. Dovrebbe essere l’intero approccio che tu e tutti i tuoi dipendenti portate al lavoro. Per verificare se è così, fai un elenco delle cose che rendono unica la tua azienda e poi chiediti: si tratta di valori astratti a cui aspiri o di virtù che puoi mettere in pratica ogni volta che prendi una decisione? Se le tue virtù non si manifestano in tutte le cose che fai, è probabile che la tua cultura non sia quella che pensi.