Se c’è un unico segreto del successo di Walmart, è che l’azienda è spietatamente efficiente in tutte le questioni. Che si tratti di mantenere un’ampia gamma di prodotti, di gestire la logistica, di negoziare con i fornitori o di padroneggiare una tecnologia all’avanguardia, l’efficienza è il principio organizzativo chiave di Walmart, il tutto per offrire ai clienti i prezzi più bassi possibili.
Un consiglio da mettere in pratica:
Sii economico!
I dirigenti di Walmart sono frugali e devono seguire determinate regole per mantenere i costi bassi. Ad esempio, quando un dirigente di Walmart si reca a incontrare un fornitore per organizzare un nuovo acquisto, i costi del viaggio devono essere inferiori dell’1% rispetto al guadagno ottenuto con l’affare.