Sebbene i giochi siano stati spesso considerati dalle aziende come irrilevanti e dispendiosi in termini di tempo, il gioco può essere una parte centrale dell’apprendimento e dell’innovazione. Se applicati a circostanze specifiche, i giochi possono avere effetti di vasta portata nell’aiutare i dipendenti a praticare ruoli alternativi, ad aprire nuovi modi di pensare e a produrre cambiamenti positivi. Lungi dall’essere semplici strumenti di intrattenimento, i giochi possono aiutare le organizzazioni a sbloccare il loro potenziale innovativo.
Consigli pratici:
Assumere un facilitatore per mantenere l’ordine durante il gioco.
La sana competizione in uno scenario di gioco è ottima, ma non quando sfocia in un conflitto. Ecco perché è bene avere un facilitatore a disposizione per disinnescare dibattiti accesi e tenere sotto controllo le sensazioni di ciascun giocatore. In questo modo i partecipanti potranno concentrarsi sul gioco e sui suoi benefici, anziché perdere tempo in discussioni.