L’innovazione richiede un potere decentralizzato e una maggiore libertà per i dipendenti. Fate in modo che i vostri dipendenti escano dai loro ruoli abituali, promuovendo al contempo l’apertura e l’onestà sulla storia della vostra azienda. Anche se i vostri dipendenti hanno grandi idee, non faranno la differenza se la vostra organizzazione non è strutturata per aiutarli a emergere.
Consigli pratici:
Una struttura di supervisione aiuta a indirizzare i progetti nella giusta direzione.
Non disperdete mai completamente il potere. La strategia più efficace è quella di allentarlo temporaneamente, concedendo alle persone autonomia e libertà quando sviluppano idee e impedendo che si instauri il segmentalismo. Assicuratevi di mantenere una struttura generale che possa ancora prendere decisioni strategiche.