Dear Founder

Non c’è niente da nascondere: il lancio di una startup non è per i deboli di cuore. Sono più le startup che falliscono di quelle che hanno successo, e l’unico modo per evitare il loro destino è l’olio di gomito, la determinazione fanatica e la volontà di lavorare per ore e ore. Ecco perché è così importante assicurarsi di avere le nozioni essenziali prima di lanciarsi. Che si tratti di raccogliere fondi in modo efficace, licenziare chi non funziona o motivare i propri dipendenti, sono tutte abilità che si possono imparare. Se a ciò si aggiungono un’attitudine al lavoro e la capacità di mantenere la calma di fronte alle crisi, il successo è assicurato!
Consigli pratici:
Puntate a diventare grandi, non accontentatevi di essere buoni.
Se chiedete a un manager medio come sta andando la sua azienda, di solito confronterà le prestazioni attuali con quelle dell’anno scorso o con quelle della concorrenza. Questo non è sufficiente: se non vi confrontate con ciò che potete diventare o con i più grandi successi nel vostro settore, vi state avviando verso la mediocrità, nella migliore delle ipotesi. Iniziate quindi a puntare gli occhi un po’ più in alto del solito. Come si suol dire, anche se si spara alla luna e la si manca, si riuscirà comunque ad atterrare tra le stelle.