Gli amministratori delegati non sono superuomini. In realtà, sono persone normali che hanno sviluppato determinate capacità che consentono loro di scalare i gradini del mondo del lavoro. Essere decisi, coerenti, impegnati e affidabili sono tutti tratti fondamentali per un CEO. Anche avere un sistema ben pianificato è importante, così come comprendere gli stakeholder e sapersi adattare al futuro.
Consigli pratici:
Usare una voce autorevole
La prossima volta che partecipate a una riunione o a un colloquio, utilizzate un linguaggio semplice, chiaro e non affrettato. Ricordate di fare delle pause per ottenere un effetto drammatico quando volete che un messaggio sia davvero recepito. Questi modelli di discorso proietteranno la vostra autorità e contribuiranno a garantire che i vostri ascoltatori vi sentano davvero.
The CEO Next Door
In sintesi
The CEO Next Door (2017) dà uno sguardo a ciò che distingue un buon CEO da uno eccezionale. Sostenuto da un’ampia ricerca guidata dagli autori, propone che le persone comuni possano diventare leader di grandi aziende di successo e descrive in dettaglio i passaggi necessari per salire su quella scala aziendale.
Elena Botelho and Kim Powell
The CEO Next Door
The CEO Next Door
Autore
Elena Botelho and Kim Powell
Elena Botelho e Kim Powell hanno entrambi esperienza nel mondo degli affari, che li ha portati a lavorare a ghSMART, il più grande studio mai realizzato sulla personalità e la mentalità dei leader mondiali. Botelho e Powell forniscono anche consulenza ad amministratori delegati e dirigenti senior.
Per chi è The CEO Next Door
Chiunque aspiri a diventare un CEO
Leader che vogliono migliorare le proprie capacità di gestione
Imprenditori alla ricerca di consigli su come gestire un’impresa
