Growth IQ

Sia che la vostra azienda sia bloccata in una situazione di stallo, sia che stia vivendo un periodo di crescita fulminante o che mostri i primi segni di declino, avete bisogno di un piano di crescita. Ma il problema è che poche cose nel mondo degli affari sono così incomprese come la crescita. Spesso le strategie generiche e fuori dagli schemi non funzionano nella pratica. Il successo della gestione della crescita dipende dalla scelta di ciò che è giusto per voi. E come si fa? Si può cominciare con l’analizzare il proprio contesto aziendale e poi applicare uno – o più! – dei dieci percorsi di crescita illustrati in queste pagine.
Consigli pratici:
Non concentratevi su un solo percorso di crescita.
Che cos’è l’esperienza del cliente? Beh, è più di una cosa. Certo, l’interazione con i clienti è importante, ma è altrettanto fondamentale assicurarsi che i canali di vendita siano accessibili, il che rientra nella categoria dell’ottimizzazione delle vendite. La lezione è che i percorsi di crescita si intrecciano. Una cosa influenza l’altra e non è mai sufficiente concentrarsi sulla strategia. Quindi, se volete che la vostra azienda cresca, iniziate a capire come interagiscono le sue diverse parti e pianificate la vostra strategia di conseguenza.