The Dichotomy of Leadership

Esiste una serie di dicotomie che i leader militari e aziendali devono comprendere per gestire efficacemente i team. L’ultima dicotomia della leadership consiste nel prendersi cura dei singoli membri del team, ma anche nell’essere pronti a sacrificarli per il bene del gruppo. È fondamentale anche trovare un equilibrio nel modo in cui si spende il proprio capitale di leadership: spendetelo solo per le cose importanti per far progredire l’organizzazione. Inoltre, se da un lato dovete responsabilizzare i vostri collaboratori, dall’altro non dovete soffocarli con le direttive. Infine, tenete sempre presente che una pianificazione eccessiva può essere controproducente, così come concentrarsi troppo su piccoli dettagli. Quindi, tenete d’occhio il quadro generale e pianificate solo gli imprevisti più probabili.
Consigli utili:
Siate umili, ma non passivi.
Sebbene sia una dicotomia difficile da bilanciare, è estremamente importante. I leader devono accettare le critiche costruttive dei subordinati e tenere sempre sotto controllo il proprio ego. Allo stesso tempo, l’eccessiva umiltà non è la soluzione. I leader devono anche essere pronti a difendere il bene di tutto il team quando la loro assenza comporta conseguenze negative, anche di fronte alle critiche.